7 Désastre

Un désastre n’est pas un désastre JUSQU’À CE QUE vous considérez votre

RÉPONSE à l’événement.

Foncer dans un mur à haute vitesse N’EST PAS un désastre SI vous pouvez

répondre en appliquant les freins.

Un argument qui prend de l’ampleur n’est PAS une mauvaise soirée en

perspective, du moins (pas encore!)

quand vous considérez que vous pouvez choisir vos réponses.

De plus, pourquoi répondre de cette manière!

Quand vous voyez l’argumentation s’activer ce n’est PAS un désastre sur le point de se déployer sauf si vous contribuez activement au comportement avec vos réponses.

Votre pouvoir réside dans vos choix de réponses.

Choisissez les réponses qui vous donnent un résultat désiré au lieu de réagir de manière à réactiver encore une fois un modèle de comportement trop bien connu.

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Pour renforcer cette lecture lisez deux textes:

5 Décision – 11 Feedback – 13 Changer le changement – 14 Éliminer les déclencheurs

17 Décisions impossibles – 18 Être déclenché – 22 Attitude – 27 Réponses

31 Être en cause – 56 Maux de tête – 57 Hélicoptère – 59 Hésitation