„George, mit deiner Fähigkeit Seminare für persönliche Entwickling zu halten und meinen Kontakten mit Hollywood Stars könnten wir ein Vermögen machen.
Schauspieler haben jede Menge Zeit zwischen den Filmen.
Entwickle doch einen 30-Tage Kurs und ich bringe ihn dann an den Mann.“ (Der Affe sitzt auf meiner Schulter!)
„Großartig!“ antwortete ich. „Nenn mir einfach einen Namen, damit ich ungefähr weiß, für wen ich das entwickle. (Der Affe sitzt auf seinem Rücken!)
Er hat die Idee nie mehr erwähnt.
„Chef, ich habe eine Idee, wie ich die Verkäufe ankurbeln könnte, bitte geben Sie mir die Computerdaten frei, die für mich gesperrt sin.“ (Der Affe sitzt auf dem Rücken des Chefs.)
Eine Woche später…“Wann bekomme ich meine Computerinformationen, Chef?“ (Der Affe immer noch auf seinem Rücken)
Hätte er dem Angestellten vorgeschlagen, an seiner Idee zu arbeiten (der Affe auf dem Rücken des Angestellten!) und ihm die Ergebnisse zu zeigen, hätte der Chef den Affen dorthin verwiesen, wo er hingehört!
Ich habe mir sehr viel Arbeit aufgehalst, weil ich immer dachte, meine einzige Option wäre ja/nein und ich kann nicht nein sagen.
Wie auch immer, siehe oben – es gibt immer die Möglichkeit, die Dinge umzudrehen, und dem anderen die Verpflichtung aufzuhalsen, nicht dir.
Ohne nein zu sagen.
———————————
Siehe auch:
# 27 Antworten“George, with your ability to create Personal development training Seminars and my contacts with Hollywood stars, we can make a fortune.
Actors have plenty of time between movies.
Design a 30 day course and then I’ll contact people to take it.” (Monkey on my back!)
“Great!” I replied. “Get me just one name to have an idea who I’m designing for.” (Monkey on his back)
I never heard him mention that idea again.
“Boss, I have an idea to improve sales but I need you to access the computer files. They are restricted at my level in the company. (Monkey on Boss’s back)
One week later… “How’s my computer information coming, Boss?” (Monkey still on his back!)
Had he suggested the employee start working on the idea (Monkey on employee’s back!) and show him that, the Boss would have placed the Monkey where it ‘belonged’.
I ended up doing a lot of work because I thought my only option was yes /no, and I can’t say no. However as you see above, there is a way of reversing things so the other person has the onus and not you.
Without saying ‘no‘.
————————–
To reinforce this read:
# 27 Responses“George, avec votre habileté de créer des séminaires de formation en développement personnel et mes contacts avec des vedettes d’Hollywood, nous pouvons faire une fortune.
Les acteurs ont beaucoup de temps libre entre les tournages.
Prépare un cours de 30 jours et je vais alors recruter des participants.” (Singe sur mon dos!)
Je lui ai dit : “C’est superbe! Donne-moi le nom d’un participant afin que je puise me faire une idée du type de client à qui s’adresse ce cours.” (Singe sur son dos).
Je ne l’ai plus jamais entendu mentionner cette idée.
“Patron, j’ai une idée sur la façon d’améliorer les ventes, mais j’ai besoin d’avoir accès aux données informatiques. Je n’ai pas accès à ces données à mon niveau dans la compagnie. (Singe sur le dos du patron).
Une semaine plus tard… “Est-ce que je vais bientôt avoir accès aux données informatiques?” (Singe encore sur le dos du patron!)…
S’il avait suggéré à l’employé de commencer à travailler sur l’idée (singe sur le dos de l’employé!), le patron aurait placé le singe à la bonne place.
Je me suis ramassé avec beaucoup de travail car je croyais que les seules options que j’avais étaient oui ou non et je ne pouvais pas dire non. Cependant, comme vous avez constaté, précédemment, il y a une façon d’inverser les choses pour que ce soit l’autre personne qui a la responsabilité, pas vous.
Sans avoir à dire ‘non’.
————————–
Pour renforcer cette lecture lisez ceci:
# 27 Réponses