158 Anarchy

Was, wenn niemand verantwortlich ist? Das geschieht, wenn du jemandes Idee zerstörst, ohne eine Ersatz-Idee zu bringen. Oder wenn du daran scheiterst, selber eine Idee zu haben. Weil dann gibt es keine Idee.   Wenn wir also eine neue Firma gründen (mit „bahnbrechenden“ neuen Produkten!) dann brauchen wir sehr starke Willenserklärung und Ziele. Ansonsten hätten … Read more

156 Hold it!

„Verzeih, ich denke, ich habe überreagiert.“ (Kommt dir das bekannt vor?) Natürlich hast du überreagiert. Du hast dich zurück gehalten und zurück gehalten…etc. Weshalb? Weil du kein Problem aus einem einfachen Vorfall machen wolltest. (Siehe 154) Warum hast du es also getan?   Weil es eben nicht nur ein Vorfall war.   Hier ist die … Read more

154 Issues & Events

Unlängst haben wir unser Lagerhaus in einen brandneuen Start-up „Alles-aus –einer-Hand“ Service geändert. Es gab eine Menge Probleme, um alles auf die Reihe zu bekommen. Das nennt man einen Vorfall. Wenn weiterhin alles schief gelaufen wäre, Woche um Woche, dann wäre es ein Problem geworden. Und natürlich ist auch das Gegenteil wahr. Die liebenden Eltern … Read more

149 The End

Wir können mit dem Windel-wechseln ganz gut umgehen, da wir wissen, es geht vorbei. Wir wissen auch, der Geschäftsaufbau dauert eine Weile, aber nicht ewig. Ein Freund mit chronischen Kopfschmerzen sagt, das Schlimmste ist die Idee, dass sie nicht enden. Dass er sie für den Rest seines Lebens hat.   In den Konzentrationslagern des 2. … Read more

144 Monkeys

„George, mit deiner Fähigkeit Seminare für persönliche Entwickling zu halten und meinen Kontakten mit Hollywood Stars könnten wir ein Vermögen machen. Schauspieler haben jede Menge Zeit zwischen den Filmen. Entwickle doch einen 30-Tage Kurs und ich bringe ihn dann an den Mann.“ (Der Affe sitzt auf meiner Schulter!) „Großartig!“ antwortete ich. „Nenn mir einfach einen … Read more